"Zahlen sind mein Spielfeld, Vertrieb mein Handwerk".

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Ich habe über viele Jahre internationale Geschäftsmodelle in unterschiedlichen Führungsfunktionen entwickelt und gesteuert. Von der Geschäftsführung bis zur Vertriebs-, Marketing-, Business-Unit- und Produktverantwortung mit klarer Ergebnis-  und P&L-Verantwortung.

Mein Schwerpunkt liegt darauf, komplexe Markt- und Vertriebsrealitäten in klare Entscheidungsgrundlagen und wirksame Steuerungsimpulse zu übersetzen. Aus dem technischen Vertrieb der Chemie- und Rohstoffindustrie kommend, verbinde ich tiefes Marktverständnis mit strategischer Steuerung und konsequenter Performance-Orientierung.

Mein Anspruch ist dabei nicht reines Reporting, sondern wirksame Umsetzung: analytisch fundiert, operativ anschlussfähig und konsequent auf nachhaltige Performance ausgerichtet.